国际工商管理高级研修班 | 2018年12月份北京课程纪要

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2018年12月13日至15日,清华大学河南校友会企业家同学会国际工商管理高级研修班近400名同学齐聚北京清华科技园,聆听了由刘松博、李明英、宋洪祥三位老师为大家带来的精彩课程。

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01
12月13日


课 题:《高绩效团队建设》

主讲人:刘松博 教授,管理学博士。

课程概要:

管理者与领导者角色有别。管理者以任务为导向,领导者以人为导向。管理者的角色与职责:计划,组织,指挥,协调,控制。领导者的角色:强烈的成功欲望,良好的判断能力,充满自信,创造力和远见,热情和乐观,感染力和影响力。

什么是知觉?是个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释自己的感觉印象的过程。影响知觉的要素:知觉者,目标,情境。什么是社会知觉?当把知觉用于社会判断时即为社会知觉。

什么是态度?个体对客观事物、人或事件以一定方式做出反应时所持的评价性的、比较稳定的内部心理倾向。工作中的态度:满意度、心理契约、组织承诺等。什么是工作满意度?即个体对其所从事的工作的一般态度,也就是一个人通过完成自己的工作能够获得多大程度的满足感。工作满意度是一个多维的概念,受工作本身、报酬、晋升、认可、福利、工作条件、上司、同事、公司与管理诸多因素影响。

什么是动机?推动人从事某项活动并指引活动去满足需要的意图、愿望、信念等。动机是行为的直接原因。 动机来自于对满足需要的愿望,而满足需要源于需求的不满足所造成的不平衡。

激励是激发人的内在动机,调动人的内在潜力,使人的行为朝向组织目标做持久的努力。包括内容型激励理论和过程型激励理论。

什么是个体心理?指一个人的基本精神风貌,也就是表现在一个人身上的那些经常的、稳定的、本质的心理特征的总和。即个性。种类分为气质、人格和素质(能力)。

刘老师通过举例诺尔滨实验,就团队角色问题展开了讲解。他指出,团队的构成是一个平衡的问题,团队需要的不是一个个平衡的人,而是能够在组合起来以后平衡的一群人。一个团队只有在具备了范围适当、平衡的团队角色时,才能充分发挥其技术资源的优势。刘老师最后强调,没有角色的团队成员只会变成团队的负债。



02
12月14日


课 题:《企业法律风险防范》

主讲人:李明英 教授。

课程概要:

公司治理有何法律风险?如何防范?合同签定与履行中有何法律风险?如何防范?针对这些问题,李老师从以下两个方面进行了讲解:

一、公司治理法律风险及防范

1、公司设立的法律风险及防范 。  

企业类型的选择。公司是依照法定的条件与程序设立的、以营利为目的的企业法人。公司是企业的一种形式,而且是最主要的形式,是最具有现代企业特征的企业形式。

公司的种类。有限责任公司;股份有限公司;母公司与子公司;母公司与控股公司的异同;公司集团及其应具备的条件;公司集团与集团公司的区别;法人、法定代表人、法人代表;有限责任公司和股份有限公司的区别;特殊公司的法律风险。

2、公司章程常见问题及解决办法。

公司章程的性质。公司章程是规范公司组织和行为的基本法律文件。

公司章程的内容。绝对必要事项;相对必要事项;任意记载事项。

3、公司资本及风险控制。

注册资本及资本的法律意义。注册资本的概念;公司的资本;公司资产。

出资常见法律风险。抽逃出资;虚报注册资本;虚假出资。

股权(份)的回购和转让。有限责任公司的回购制度;股份有限公司的回购;有限公司的股权转让;股份有限公司的股权转让。

公司资本的变更。资本的增加;资本的减少。

4、公司治理结构及风险控制。

公司的组织结构;股东(大)会的职权;董事会的职权;监事会的职权;经理的职权。

二、合同签定与履行中的法律风险防范

1、合同签定中的法律风险防范。

企业领导对合同主体存在的误区。

如何定立合同?要经过要约和承诺两个阶段。

合同形式的选择。书面形式,口头形式,推定形式。

合同的内容。审查合同应考虑的问题:是否合法?是否有效?合同条款常见的问题。

2、合同解除的法律风险及防范。

合同解除的涵义。合同解除指合同合法成立以后、履行完毕以前因当事人一方的意思或双方的协议,而使合同中止的行为。

何时可以解除合同?协议解除,约定解除,法定解除。

合同解除后的法律后果。合同解除后,分尚未履行和已经履行两种情况。



03
12月15日



课 题:《企业经营决策的税收管理与风险控制》

主讲人:宋洪祥

课程概要:

营改增以来国家开始重拳出击偷税行为,利用大数据开展一系列的监管措施。如何规避税收风险?如何降低税收负担。如何使企业更健康地发展?针对如何用税收手段设立公司、设计框架结构、如何投资、融资、分红、合作、营销、资产买卖、并购、上市、股权激励、商业模式等一系列问题,宋老师为大家破解了纳税之道。

宋老师指出,目前企业存在税收风险的主要原因是,在税收过程中进入了一个很大的误区--税是财务的事。这种错误观念影响到企业依法纳税,给企业带来了巨大的税收风险。

目前企业存在的税收风险主要有三大环节:一是老板决策产生的税收风险;二是业务部门做业务产生的税收风险;三是财务核算与交税产生的税收风险。

税是业务过程产生的,是财务部门交纳的,但是税收主要取决于老板的决策。企业要管理好税,必须从老板决策入手,加强经营决策的税收管理与风险控制。

宋老师从政策和经营两个方面,对部分税收问题进行了解答。

政策篇:营改增对企业经营的利和弊?营改增后为什么越投资税负越轻?国家为什么对企业进行资金监管?国家为什么要对个人进行资金监管?房地产、建安营改增后税负为什么加重了?营改增后老增值税企业为什么税负减轻了?营改增后进项税抵扣发生了哪些变化?如何利用营改增来改变企业的经营?合同、资金需要如何规范来适应目前税制改革?国家历届税制改革有哪些政策变化?增值税企业应如何管控税收风险?国家近期如何进行国际反避税行动?国家如何打造公平公正经营环境?税收制度是如何影响企业经营的?企业存在的主要税收风险?税收为什么成为企业发展中的障碍?如何建立企业税收管控制度?如何设置税务部监管企业税收?为什么税收的最大特点是“秋后算账”?

经营篇:营业执照办理如何影响到企业税收?经营地址如何选择避免税收风险?注册资本如何影响到企业税收?企业如何为上市做好税收准备?股权如何设置可避免税收风险?有限合伙企业投资有何利弊?上市公司如何设置股权架构?为什么钱放到公司兜里更安全?各种投资方式对税收有哪些影响?股权收购有哪三大税收陷阱?资产买卖有哪三大税收陷阱?投资过程如何影响到企业税收?资产买卖在税收上有哪些影响?买资产和买股权有哪些税收差异?技术与资金合作怎样税负最低?如何避免政府工作中的税收风险?投资项目后如何分红税负最轻?经营合同如何签定规避税收风险?资金如何支付规避税收风险?货物如何移送规避税收风险?发票如何管理规避税收风险?产品价格如何设定规避税收风险?如何制定销售方式降低税负?税收谋略如何改变企业命运?……

宋老师的课程宏观与具体相结合,所授方法具有很强的可操作性,使在场学员受益匪浅。